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Boehringer IngelheimCaso de éxito

Boehringer Ingelheim InSync: formación online gamificada con un viaje a Marte

Boehringer acababa de lanzar InSync, una metodología para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, y el equipo no la conocía ni la entendía. La respuesta fue un entrenamiento online de 2 horas convertido en un viaje espacial a Marte.

  • ClienteBoehringer Ingelheim
  • FormatoFormación gamificada
  • LugarEn línea
Boehringer Ingelheim — Boehringer: Intervención InSync

El reto

El punto de partida era claro: falta de conocimiento y entendimiento de la metodología InSync, que la organización había lanzado recientemente para mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. Una herramienta nueva, recién presentada y, de momento, sin uso real.

Es el problema clásico de cualquier metodología interna: se presenta, se archiva y se olvida. A eso se sumaba el formato, un entrenamiento en línea, que compite con el correo, las notificaciones y la tentación de apagar la cámara. La sesión tenía que ser lo bastante dinámica para sostener la atención durante dos horas y, además, dejar algo que siguiera funcionando cuando terminara la llamada. Si InSync quería mejorar el trabajo en equipo, la propia formación debía hacer que los equipos trabajaran juntos.

La idea

La propuesta fue generar una experiencia de aprendizaje muy dinámica acompañada de un concepto potente: un evento de entrenamiento en línea bajo la idea de un viaje espacial a Marte. Toda la experiencia estuvo llena de referencias espaciales, imágenes y elementos gráficos que salían de la pantalla durante las dos horas de intervención.

El viaje encaja con lo que se enseñaba. Una misión espacial solo sale bien si la tripulación se comunica y trabaja sincronizada, que es exactamente la promesa de InSync. Y la narrativa resolvió el problema del formato online: no era una videollamada más, era un despegue. Para que la misión no acabara al cerrar la sesión, se diseñaron stickers para WhatsApp, boletos impresos de un transbordador y un openbook que invitaba a seguir practicando las herramientas mientras el equipo seguía «viajando» por Marte.

Qué hicimos

  • Evento de entrenamiento en línea de 2 horas con temática de viaje a Marte
  • Narrativa visual llena de referencias espaciales y elementos gráficos
  • Stickers para WhatsApp
  • Boletos impresos de un transbordador
  • Openbook para seguir practicando las herramientas aprendidas
Boehringer Ingelheim — Boehringer: Intervención InSync
Boehringer Ingelheim — Boehringer: Intervención InSync
Boehringer Ingelheim — Boehringer: Intervención InSync
Boehringer Ingelheim — Boehringer: Intervención InSync

Las claves (lectura experta)

Si tienes que enseñar una metodología nueva, elige una narrativa que la represente y entrega algo que el equipo siga usando cuando se apague la pantalla.

01

La metáfora replica la metodología

Un viaje a Marte no se elige por estética: una tripulación que no se comunica no llega. Cuando la narrativa de una formación reproduce lo que se enseña, el concepto se entiende antes de explicarlo. Es un criterio útil para cualquier marca y para agencias de eventos que diseñan formaciones: la temática debe trabajar para el contenido, no decorarlo.

02

Llevar el evento online fuera de la pantalla

Los boletos impresos y los stickers para WhatsApp convierten una sesión virtual en algo que se toca y se comparte. Es una decisión inteligente para el formato online, donde la atención se escapa con facilidad. Para el sector eventos la lección es directa: un evento digital gana mucho cuando tiene piezas físicas o canales cotidianos que lo prolongan.

03

El openbook alarga la vida del aprendizaje

Dos horas no bastan para adoptar una metodología. El openbook da continuidad y convierte la formación en práctica posterior, en equipo. Cualquier empresa que invierta en una sesión formativa debería preguntarse qué se lleva el asistente para el día siguiente. Sin esa pieza, la mayor parte de lo aprendido se evapora en una semana.

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